마케팅 구조는 있는데 제대로 돌아가고 있는지 모르겠을 때. 데이터는 쌓이는데 뭘 봐야 할지 모르겠을 때. 월 1~2회, 함께 보면서 방향을 잡습니다.
Principles
전략 보고서를 주지 않습니다. 50페이지 PPT를 만들어서 넘기는 일은 하지 않습니다. 매달 만나서, 지금 데이터가 말하는 것을 같이 보고, 다음 달에 할 일을 정합니다.
지금 가장 필요한 한 가지. 할 수 있는 일은 항상 많습니다. 중요한 건 지금 이 조직에서 가장 막혀있는 것을 찾아서 푸는 겁니다. 매달 그 한 가지에 집중합니다.
숫자와 맥락을 같이 봅니다. GA4 리포트만 보면 숫자입니다. 그 숫자가 이 조직에서 왜 나왔는지, 어떻게 바꿀 수 있는지는 사업을 이해해야 보입니다. 데이터를 해석하는 일을 합니다.
오래 갑니다. 평균 계약 기간이 긴 편입니다. 마케팅은 한 달 만에 되는 일이 아닙니다. 분기 단위로 쌓이고, 반기 단위로 보이기 시작합니다. 그 과정을 함께 갑니다.
대행사를 대신하지 않습니다. 광고를 집행하거나 콘텐츠를 대신 만들지 않습니다. 방향을 잡고, 판단 기준을 세우고, 내부 팀이나 외부 파트너가 실행할 수 있게 정리하는 역할입니다.
Cases
미래애셋자산운용, 법무법인 우리누리, AplusF, 에이플러스애셋, KT, 글로벌 스포츠 브랜드, 글로벌 클라우드 서비스 등